會念書沒有帶來成就感，創業是為了找「擅長的事」

創業初期，舉辦親子課程營隊、工作坊，當時台灣翻轉教育的觀念尚未興起，跨領域的課程工作坊很少，環境尚未成熟，能參考學習的典範更少，從定位模糊，人力、時間與地域，種種條件都限制了發展，但也因為帶活動的經驗，他逐步掌握了家長與小孩的需求，決定將課程轉為產品開發的模式。2013年推出益智創作型玩具積木綿羊犬百寶箱，其中的知識閱讀小冊子，搭配玩具體驗，林啟維發現，桌遊是融合知識進入遊戲過程的最好媒介去暗瘡印。

從2015年第一個在 Kickstarter 募資平台達標，國內、外總共募得超過 24 萬美金的作品《世界冒險》，到2016年在國內募資平台嘖嘖五天就超標700%的《數感傳奇》，2017年與台東史前博物館攜手，推出《史前歷險記》甚至連知名汽車品牌TOYOTA都找上門合作開發產品，綿羊犬讓桌遊不只是桌遊，而是一種新的學習方式。

林啟維表示，一定要做到2件事，一是東西要好看，美觀且品質好，給孩子醜東西，一看就不想玩。二是要好玩，除了好玩，更要具備教育意義。而怎麼讓桌遊好玩的秘訣，其實是轉化自身25年玩電動的經驗，拿電玩的邏輯來設計桌遊，先定好主題、設定任務目的、闖關、最終達成，差別只在於電玩是純娛樂，「綿羊犬是設計出，達到知識與教育目的的桌遊水原共生。」

2017～2019這3年，林啟維帶著綿羊犬產品出國參展，開眼界同時也感受文化衝擊，他開始理解海內外的市場差異。他舉例，台灣的小一生，父母會想加強算數跟思考力，而歐美則反之，認為那年紀的小孩應該培養記憶、感知、操作能力，也因此歐美市面產品多是記憶、反應相關的遊戲，娛樂性高，不用動腦筋。

然而，他也發現，在歐美市場中，10歲的年紀是個分界點，往往市場上提供的選擇就整個轉為複雜邏輯的策略遊戲，幼兒到10歲的中段，少了銜接邏輯思考這塊，市場的斷層，也是機會點，林啟維緊抓綿羊犬「教育設計」的產品特色，同時也修改為符合歐美的美術風格，不過於可愛、鮮豔，以原色、表情不誇張為設計主軸hifu 效果。

2019年推出國際熱潮的環保桌遊－《海洋危機》，林啟維以產品去驗證，發現國際真的關注海洋議題，全球最大「德國埃森桌遊展Essen Spiel」大會邀請他上台分享。隔年，大英博物館也主動邀請該套桌遊入館上架，成為亞洲第一個受邀販售的遊戲品牌。有了市場驗證，國外代理授權也跟著增加，目前除了大英博物館販售，較大的代理商有韓國、義大利、香港，全球共20多國家販售。